In der arbeitsgerichtlichen Praxis ist sicherlich die betriebsbedingte Kündigung vorherrschend. Daneben gibt es aber zwei weitere Möglichkeiten, die in der Praxis oft ungenutzt bleiben, weil man sie irrtümlich für von vorneherein aussichtslos hält: Es sind die verhaltensbedingte sowie die personenbedingte/krankheitsbedingte Kündigung, die man sich zu Nutze machen sollte, ohne aber dabei vermeidbare „Anfängerfehler“ zu begehen.

Die betriebsbedingte Kündigung bietet in der Regel keine Lösung, falls sich ein Unternehmen vorrangig von leistungsschwachen oder leistungsunwilligen Mitarbeitern trennen möchte. Die Grundsätze der ordnungsgemäßen Sozialauswahl und die Notwendigkeit des entfallenden Beschäftigungsbedürfnisses stehen dem entgegen. Welche Möglichkeiten sich dagegen auf der Basis einer personenbedingten oder verhaltensbedingten Kündigung bieten, hat das Bundesarbeitsgericht in zwei wegweisenden Entscheidungen aufgezeigt (Stichwort „Low-Performer“).

Hauptanwendungsfall der personenbedingten Kündigung ist die Kündigung wegen lang andauernder Krankheit oder wegen häufiger Kurzerkrankungen. Auch diese Möglichkeit zur Kündigung verdient in der Praxis Beachtung. Wer hier die gegebenen Möglichkeiten richtig einschätzt, kann das Unternehmen von erheblichen Kosten entlasten. Dabei ist regelmäßig das sog. betriebliche Eingliederungsmanagement zu beachten.

Neben der personenbedingten/krankheitsbedingten Kündigung steht die verhaltensbedingte Kündigung. Diese Kündigung setzt in der Regel eine vorherige Abmahnung voraus, die wiederum bestimmten inhaltlichen Anforderungen unterliegt, was in der Praxis nicht selten verkannt wird.

Das Seminar vermittelt Personalverantwortlichen und Betriebsräten das erforderliche Wissen zur verhaltens- sowie personenbedingten Kündigung. Auf der Grundlage der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts werden Ihnen die Referenten die Möglichkeiten und Risiken dieser beiden Kündigungsarten erläutern. Sie werden das Zusammenspiel von Abmahnung und verhaltensbedingter ordentlicher oder außerordentlicher Kündigung sowie den Dokumentationsumfang im Fall der personenbedingten/krankheitsbedingten Kündigung kennen lernen. Des Weiteren wird es um die Frage gehen, welche Verhaltensweisen überhaupt abmahnungs- oder kündigungsrelevant sind. Schließlich wird erörtert, in welchem Umfang der Betriebsrat im Sinne von § 102 BetrVG vor Ausspruch der Kündigung anzuhören ist.